Metadaten







Promotionsordnung


PromO07

Kumulative Dissertation


nein

Titel


Effektives Wertmanagement im Mittelstand - eine systemische Perspektive

Titel (englisch)


Value based management in SMEs - a system theoretical perspective

Autor/Autorin


Golsner, Christian

2. Autor/Autorin



Geburtsdatum


05.07.1984

Geburtsort


Mindelheim

Matrikelnummer


04608105

Schlagwörter (GND)


Klein- und Mittelbetrieb; Wertorientiertes Management; Shareholder-Value-Analyse

DDC (Dewey Decimal Classification)


Wirtschaft - 330

Freie Stichwörter (deutsch)


Wertmanagement; Mittelstand

Freie Stichwörter (englisch)


Value based management; SMEs; shareholder value

Kurzfassung


Die Dissertation ist eine empirische Untersuchung über erfolgsentscheidende Kategorien und Dimensionen eines effektiven - im Sinne von wirksamen - Wertmanagements im Mittelstand. Die Ergebnisse des Dissertationsprojekts legen den Schluss nahe, dass die alleinige Konzentration auf das "richtige" Konzept zum Wertmanagement substantielle Wirkungspotentiale unerschlossen lässt. Die bisherige Forschung im Bereich des Wertmanagements konzentriert sich auf die inkrementelle Verbesserung der quantitativen Konzepte (insb. Economic Value Added, Balanced Scorecard, etc.) und deren Anwendbarkeit auf den mittelständischen Kontext . Was jedoch bisher nicht in ausreichendem Masse berücksichtigt wird, ist der organisationale Kontext innerhalb dessen ein Wertmanagementkonzept verwendet wird. Die Untersuchung "Wertmanagement im Mittelstand - eine systemische Perspektive" adressiert genau diese Thematik und erforscht die Verknüpfung von Wertmanagementkonzepten mit der organisationalen Realität in welcher diese Konzepte final zum Einsatz kommen sollen. Ergebnis ist ein Rahmen mit 24 zentralen Kategorien sowie einer Kernkategorie organisationaler Dynamiken, deren Berücksichtigung zur Effektivität des Wertmanagements beiträgt.

Kurzfassung (englisch)


The dissertation is an empirical investigation with respect to critical factors and dimensions of successful, e.g. effective, value based management in small and medium sized companies. The results of the research project lead to the conclusion that the sole concentration on finding the "right" theoretical framework for value based management excludes key factors that contribute to the realization of the full potential of a value based management system. The current value based management research focuses on the incremental improvement of existing quantitative frameworks (such as Economic Value Added, Balanced Scorecard, etc.) and the applicability of these frameworks to different organizational settings such as small and medium sized businesses. Existing research does not appropriately address the organizational context within which such value based management systems will finally be implemented. The dissertation "Value Based Management in SMEs - a system theoretical perspective" specifically addressed this topic and sheds light on the link between value based management frameworks and the organizational reality in which these frameworks will finally be used. The result of this study is a framework with 24 key categories and one core category of organizational dynamics that need to be taken into account in order to improve the effectiveness of value based management.

Universität


Universität St.Gallen

Referent/Referentin


Leibfried, Peter (Prof. Dr.)

Korreferent/Korreferentin


Schäfer, Dirk (Dr.)

Erweitertes Diss. Komitee



Fachgebiet


Betriebswirtschaftslehre (PMA)

Sprache


GER

Promotionstermin (dd.mm.yyyy)


17.09.2012

Erstellungsjahr (yyyy)


2011

Dokumentart


Dissertation

Format


PDF

Dissertationsnummer


4017

Quelle



PDF-File


dis4017.pdf

Dokumentverknüpfung


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