Metadaten







Promotionsordnung


PromO94

Kumulative Dissertation


nein

Titel


The Company Secretary within the Corporate Governance Framework

Titel (englisch)



Autor/Autorin


Filiz, Aydin

2. Autor/Autorin



Geburtsdatum


15.04.1968

Geburtsort


Balikesir/Türkei

Matrikelnummer


06613624

Schlagwörter (GND)


Sekretär; Verwaltung; Führungskraft; Corporate Governance

DDC (Dewey Decimal Classification)


Wirtschaft - 330

Freie Stichwörter (deutsch)


VR-Sekretär; Verwaltungsratssekretär; Sekretär

Freie Stichwörter (englisch)


Company Secretary; Corporate Secretary; Board Secretary; Governance Officer

Kurzfassung


Diese Forschungsarbeit untersucht die organisatorische Position des Verwaltungsratsekretärs im Rahmen der Corporate Governance Thematik, und analysiert die daraus resultierenden Beeinflussungen auf die Rolle, die Organizationsstruktur, und die Beziehungen zum Verwaltungsrat.
Der Einführungsteil beschreibt warum der Verwaltungsratssekretär eine wichtige Rolle für die Organisation ist. Eine darauffolgende akademische Sichtweise für den Sekretär des Verwaltungsrates hat gezeigt, dass diese noch nicht im notwendigen Umfang vorhanden ist.
Im Allgemeinen Teil dieser Forschungsarbeit werden die geschichtlichen Entwicklungen beschrieben und es wird aufgezeigt, dass verschiedene internationale Paradigmen die Rolle und die Funktion des Sekretärs im wesentlichen verändert und geprägt haben. Des Weiteren werden die Beziehungen des Sekretärs mit benachbarten Themenbereichen analysiert, um auf der Grundlage von Professor Dr. Hilb's umgekehrten KISS Prinzipien ein konzeptionelles Modell für den Sekretär zu entwickeln.
Der umfangreiche empirische Teil dieser Forschungsarbeit untersucht die spezifischen Beziehungen für den Sekretär des Verwaltungsrates mit relevanten Themenbereichen, wie beispielsweise (a) die Analyse der akademischen Literatur und den Stand der Forschung, (b) einen internationalen Vergleich von 90 "Corporate Governance Codes" und deren Einfluss auf den Sekretär, (c) die Analyse von internationalen Rechtsurteilen, welche die Eigenschaften des Sekretärs beeinflusst haben, und (d) eine detaillierte Analyse von 90 "Corporate Governance Codes" und eine konzeptionelle Beurteilung über die Anwendbarkeit der abgeleiteten Funktionen und Aufgaben des Sekretärs in der Schweiz. Des Weiteren wurden die Untersuchungen durch eine empirische Befragung aller gelisteter Unternehmen in der Schweiz erweitert. Zusätzlich wurden Experteninterviews mit ausgewählten Sekretären durchgeführt, um die Ergebnisse der anonymen Befragungen zu ergänzen und zu festigen.
Neben qualitativen Analysen wurden hauptsächlich quantitativ-statistische Methoden wie Q-Q-Plots, MDU, und MDS Methoden angewandt. Die empirischen Ergebnisse haben die Defizite für die Schweiz ermittelt, um darauf aufbauend die entsprechenden Empfehlungen für die Verwaltungsratssekretäre zu entwickeln.

Kurzfassung (englisch)


This research study analyses the company secretary within the corporate governance framework, including role, structure, and processes in relation to the board of directors. Beginning with an introductory section which explicates the company secretary as an important organizational role within the company, the theoretical section examines the company secretary's history, development, paradigm shifts, and involvement in corporate governance, and the empirical section not only examines textual resources but also includes surveys and interviews of Swiss company secretaries to enable practical recommendations for the company secretary in Switzerland.
In addition to exploring practical perspectives on the role and function of the company secretary, the introduction illustrates that the academic perspective has thus far neglected to examine the impact and value the company secretary has.
The general theoretical part begins with the history and development of the company secretary before highlighting paradigm shifts triggered by events such as growth & expansion, definition & specialization, duty & responsibility, and law & regulation. The changes in the role and position of the company secretary throughout history are then tracked, and a description of the associated legal cases which reflect and describe its paradigms is given. Next, the relevance of the company secretary is highlighted in its relation to corporate governance and its significance to various organization types. Finally, a conceptual process model of the company secretary is developed by applying Hilb's reversed KISS principle and highlighting in particular its role and function.
The empirical section develops this theoretical basis by providing an explorative research study on a selection of resources pertaining to the company secretary and its role; namely, (a) the literature, in order to examine the topics and conceptual themes that correspond to the company secretary; (b) international legal systems and 90 corporate governance codes, by identifying dominant board structures and related activities; (c) 105 international legal cases directly connected to the company secretary's role and function; and (d) an analysis of 90 international corporate governance codes and their derived conceptual evaluation for Switzerland.
The second focus of the empirical part is an exploration of the subjective perceptions of Swiss company secretaries regarding the profession itself and the various titles and terms applied to the profession. An analysis with Q-Q Plots, MDU, and MDS approaches revealed inter alia that, distinct from international trends, the majority of Swiss company secretaries tend to perceive their role and function as being closely related to its legal function.
Third, the empirical section turns the spotlight on the holistic perspectives of Swiss company secretaries and their subjective perceptions regarding their preference and experience concerning situational, strategic, integrative, and controlling dimensions.
To conclude, employing the analyses and the revealed deficits, various recommendations regarding the company secretary are made for Switzerland regarding (a) internal employees versus external service providers, (b) organizational positions, (c) authority and liability, (d) duties and responsibilities, (e) lawyer versus economist, (f) development perspectives, (g) assessment, and (h) the long-term outlook.

Universität


Universität St.Gallen

Referent/Referentin


Hilb, Martin (Prof. Dr.)

Korreferent/Korreferentin


Müller, Roland (Prof. Dr.)

Erweitertes Diss. Komitee



Fachgebiet


Wirtschaftswissenschaften

Sprache


ENG

Promotionstermin (dd.mm.yyyy)


16.09.2013

Erstellungsjahr (yyyy)


2013

Dokumentart


Dissertation

Format


PDF

Dissertationsnummer


4145

Quelle



PDF-File


dis4145.pdf

Dokumentverknüpfung


Link zu diesem Dokument







letzte Änderung: 09/10/2013 - Allgemeine rechtliche Informationen - Datenschutz [ Nach oben ]