Metadaten







Promotionsordnung


PromO07

Kumulative Dissertation


nein

Titel


A Behavioral Theory of Strategic Renewal : The Impact of Performance Feedback and Organizational Learning on Strategic Renewal Actions

Titel (englisch)



Autor/Autorin


Rajes, Martin

2. Autor/Autorin



Geburtsdatum


25.09.1975

Geburtsort


Bremen

Matrikelnummer


07603756

Schlagwörter (GND)


Verhaltensforschung; Strategisches Management; Anspruchsniveau; Organizational slack

DDC (Dewey Decimal Classification)


Wirtschaft - 330

Freie Stichwörter (deutsch)


Strategische Prozessforschung; Management des strategischen Wandels; Strategische Erneuerung; Verhaltenswissenschaftliche Theorie der Unternehmung; Organisatorische Lerntheorie; Performance-Feedback Theorie; Momentum; Ereignisanalyse

Freie Stichwörter (englisch)


Strategy process research; strategic change and renewal; strategic renewal actions; aspiration level; slack; event-history analysis

Kurzfassung


Diese Dissertation leistet einen Beitrag zur Forschung der verhaltenswissenschaftlichen Theorie der Unternehmung (Behavioral Theory) sowie dem Management der strategischen Erneuerung von Unternehmen (Strategic Renewal). Der Fokus liegt auf der Analyse des Einflusses von Performance Feedback und Momentum auf Aktionen der strategischen Erneuerung und den diesbezüglichen organisatorischen Lernprozessen. Die Arbeit integriert den theoretischen Hintergrund zur strategischen Erneuerung mit Performance-Feedback Theorie als Bereich der verhaltenswissenschaftlichen Theorie der Unternehmung. In Erweiterung bisheriger Forschungsergebnisse werden theoriegestützte Hypothesen des Einflusses von Performance Feedback auf die Rate von Aktionen der strategischen Erneuerung abgeleitet. Hierbei wird nach inhaltlicher Dimension, im Sinne explorativer bzw. exploitativer Aktivitäten, sowie nach kontextueller Dimension, im Sinne externer bzw. interner Aktionen, differenziert. Zusätzlich werden Voraussagen hinsichtlich Slack-Effekten, erweitertem Suchverhalten und Momentum betrachtet. Die Hypothesen werden anhand einer empirischen Untersuchung mittels Ereignisanalyse auf Basis von Daten eines weltweit führenden Versicherungsunternehmens, der Allianz SE, im Zeitraum 1997-2010 getestet. Die Ergebnisse werden mit Blick auf die bisherige Forschung reflektiert. Forschungsbeitrag, Rahmenbedingungen und Einschränkungen werden zusammengefasst und ein Ausblick auf mögliche, zukünftige Forschung vorgenommen.

Kurzfassung (englisch)


This dissertation complements previous research on the behavioral theory of the firm and strategic renewal by analyzing the effects of performance feedback and momentum on strategic renewal. I present the theoretical background for strategic renewal research and performance feedback theory. Extending previous findings, I develop theoretical hypotheses which suggest how performance feedback and organizational learning reflected by momentum affect the rate of strategic renewal actions. Thereby, I consider different dimensions of strategic renewal in terms of content (explorative vs. exploitative actions) and context (external vs. internal actions). The key argument is that if performance falls below the aspiration level, behavioral responses in terms of problemistic search and heightened risk taking in decision making are triggered, leading to an increased rate of strategic renewal actions. I test this prediction together with further hypotheses related to slack, widening-sequence-of-search, and momentum. The analytical method is event-history analysis based on data from a leading global insurance firm, Allianz SE, from 1997-2010. I conclude by discussing the findings of this study together with its contributions, limitations and possible directions for future research.

Universität


Universität St.Gallen

Referent/Referentin


Lechner, Christoph (Prof. Dr.)

Korreferent/Korreferentin


Floyd, Steven W. (Prof. PhD)

Erweitertes Diss. Komitee



Fachgebiet


Betriebswirtschaftslehre (PMA)

Sprache


ENG

Promotionstermin (dd.mm.yyyy)


16.09.2013

Erstellungsjahr (yyyy)



Dokumentart


Dissertation

Format


PDF

Dissertationsnummer


4174

Quelle



PDF-File


dis4174.pdf

Dokumentverknüpfung


Link zu diesem Dokument







letzte Änderung: 08/09/2013 - Allgemeine rechtliche Informationen - Datenschutz [ Nach oben ]