Metadaten







Promotionsordnung


PromO07

Kumulative Dissertation


nein

Titel


Strategic Finance and Firm Governance : Status-quo and Perspectives of Strategic Financial Management within the Framework of Corporate Governance - Evidence from Swiss Stock-listed Companies

Titel (englisch)



Autor/Autorin


Layr, Christian

2. Autor/Autorin



Geburtsdatum


05.01.1981

Geburtsort



Matrikelnummer


08617490

Schlagwörter (GND)


Management Accounting; Corporate Governance; Corporate Finance; Strategie

DDC (Dewey Decimal Classification)


Wirtschaft - 330

Freie Stichwörter (deutsch)


Finanzielle Führung

Freie Stichwörter (englisch)


Strategic financial management; Swiss stock-listed companies

Kurzfassung


In der vorliegenden empirischen Studie wird der aktuelle Stand der finanziellen Führung im Kontext der Grundsätze der Unternehmensführung (Corporate Governance) bei Schweizer Aktiengesellschaften untersucht. Während der Fokus in der bisherigen Forschung häufig darauf gelegt worden ist, wie Corporate Governance Mechanismen die finanzielle Führung beeinflussen, ist weit weniger darüber bekannt, wie die finanzielle Führung selbst gute Corporate Governance fördert. Die Studie trägt somit zu einem besseren Verständnis der Schnittstelle zwischen finanzieller Führung, Strategie und Corporate Governance bei.
In der Studie wird drei Forschungsfragen nachgegangen: 1) Welche Rolle spielt die finanzielle Führung in der Strategie und Governance des Unternehmens? 2) Wie tragen Kontrollsysteme zur Strategie und Governance bei? 3) Welche Unternehmens- und Management-Spezifika spielen eine Rolle in der Strategie und Governance von Unternehmen?
Die Studienergebnisse deuten darauf hin, dass die finanzielle Führung eine zentrale Rolle in der Unternehmensstrategie und Governance spielt. Bei der Ausführung dieser Rolle nehmen die handelnden Akteure eine pragmatische Haltung ein, insbesondere bei der Ausbalancierung der Interessen von Anspruchsgruppen. Darüber hinaus unterstreicht die Studie die Bedeutung von Kontrollsystemen für die finanzielle Führung im Allgemeinen und für die Effektivität der implementierten Prozesse und Strategien im Speziellen. Schliesslich konnte gezeigt werden, dass strategische finanzielle Führung und Governance durch Unternehmensspezifika beeinflusst werden, während Management-Eigenschaften für die Ausgestaltung der finanziellen Führung eine untergeordnete Rolle spielen.

Kurzfassung (englisch)


This study examines the current state of strategic financial management within the framework of corporate governance, based on evidence from Swiss stock-listed companies. While existing research is focused on how corporate governance mechanisms impact the practice of financial management, much less is known about the self-perception of financial management as a facilitator of good governance. The study contributes to the existing body of knowledge by exploring how financial management and control intersect with corporate strategy and governance.
Three research questions underpin the study: 1) What is the role of financial management in strategy and governance of the firm? 2) How do management control systems contribute to strategy and financial governance? 3) What firm- and manager-fixed effects drive financial strategy and governance?
Findings suggest that financial management plays a central role in corporate strategy and governance of the firm. Specifically, results indicate that financial management has a substantial degree of involvement with respect to issues of strategy and governance. In contributing to these issues, those responsible take a pragmatic view balancing shareholder and other stakeholder claims. Furthermore, it can be demonstrated that management control systems are particularly important to financial governance and the effectiveness of implemented processes and strategies. Finally, while financial strategy and governance were found to be related to firm-specific effects, manager-fixed effects were found to be of minor importance.

Universität


Universität St.Gallen

Referent/Referentin


Leibfried, Peter (Prof. Dr.)

Korreferent/Korreferentin


Schäfer, Dirk (Prof. Dr.)

Erweitertes Diss. Komitee



Fachgebiet


Betriebswirtschaftslehre (PMA)

Sprache


ENG

Promotionstermin (dd.mm.yyyy)


17.02.2014

Erstellungsjahr (yyyy)


2013

Dokumentart


Dissertation

Format


PDF

Dissertationsnummer


4227

Quelle



PDF-File


dis4227.pdf

Dokumentverknüpfung


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letzte Änderung: 01/14/2014 - Allgemeine rechtliche Informationen - Datenschutz [ Nach oben ]