Metadaten







Promotionsordnung


PromO07

Kumulative Dissertation


nein

Titel


Authentic Leadership Climate : Impacts, Antecedents and Boundary Conditions

Titel (englisch)



Autor/Autorin


Skwarek, Slawomir

2. Autor/Autorin



Geburtsdatum


10.05.1983

Geburtsort


Zabrze

Matrikelnummer


09616061

Schlagwörter (GND)


Unternehmenserfolg; Führung; Wirkungsmechanismus; Ursache

DDC (Dewey Decimal Classification)


Wirtschaft - 330

Freie Stichwörter (deutsch)


Authentische Führung; Wirkungsmechanismen

Freie Stichwörter (englisch)



Kurzfassung


Thema der Dissertation ist Authentische Führung auf organisationaler Ebene. Zunächst wird die Validität des authentischen Führungskonstruktes auf organisationaler Ebene geprüft. Danach erfolgt ein Vergleich zwischen transaktionaler, transformationaler und authentischer Führung auf Organisationsebene unter Berücksichtigung von organisationalen Erfolgsfaktoren wie z.B. Return on Investment oder auch Arbeitszufriedenheit. Die zweite Studie bestätigt einen positiven Einfluss von authentischem Führungsklima auf organisationale Innovationen, welcher von produktiver organisationaler Energie vermittelt wird. Die dritte Studie untersucht die Entwicklung von authentischem Führungsklima. Die Ergebnisse veranschaulichen den positiven Einfluss von organisationalen Prozessen ausgehend vom Top Management eines Unternehmens, sowie den schädigenden Einfluss auf die Entwicklung einer authentischen Führungskultur durch die Beschleunigungsfalle.

Kurzfassung (englisch)


This dissertation comprises three quantitative empirical studies conducted in the research area of authentic leadership at the organizational level. It investigated the effects and potential antecedents of authentic leadership climate by contrasting it to transactional and transformational leadership climate. Study 1 demonstrated that authentic leadership climate has the strongest effect on organizational performance compared to transactional and transformational leadership climate. Study 2 investigated the mediating effects of productive organizational energy on the relationship between authentic leadership climate and organizational innovativeness. The results showed that positive effects of productive organizational energy on organizational innovation mediated and reinforced the positive relation between authentic leadership climate and organizational innovativeness. Study 3 discusses enablers and boundary conditions regarding the establishment of authentic leadership climate. The thesis ends with conclusions and future directions.

Universität


Universität St.Gallen

Referent/Referentin


Bruch, Heike (Prof. Dr.)

Korreferent/Korreferentin


Hilb, Martin (Prof. Dr.)

Erweitertes Diss. Komitee



Fachgebiet


Betriebswirtschaftslehre (PMA)

Sprache


ENG

Promotionstermin (dd.mm.yyyy)


19.09.2016

Erstellungsjahr (yyyy)


2016

Dokumentart


Dissertation

Format


PDF

Dissertationsnummer


4564

Quelle



PDF-File


dis4564.pdf

Dokumentverknüpfung


Link zu diesem Dokument







letzte Änderung: 08/17/2016 - Allgemeine rechtliche Informationen - Datenschutz [ Nach oben ]