Metadaten







Promotionsordnung


PromO07

Kumulative Dissertation


nein

Titel


Die Rolle des Verwaltungsratspräsidenten von kotierten internationalen Unternehmen in der Schweiz unter besonderer Berücksichtigung der Board-Systeme

Titel (englisch)


The Role of the Chairperson of the Board of International Swiss Companies Listed on the Swiss Stock Exchange in Consideration of Board Systems

Autor/Autorin


Lorenz Koller, Barbara M.

2. Autor/Autorin



Geburtsdatum


19.07.1961

Geburtsort


Accra, Ghana

Matrikelnummer


07615115

Schlagwörter (GND)


Schweiz; Verwaltungsrat (Aktienrecht); Board of directors; Corporate Governance; Multinationales Unternehmen

DDC (Dewey Decimal Classification)


Wirtschaft - 330

Freie Stichwörter (deutsch)


Verwaltungsratspräsident; Rolle; Board Systeme

Freie Stichwörter (englisch)


Switzerland; chairperson; role; board systems; international

Kurzfassung


Der VR-Präsident nimmt eine Schlüsselposition im Unternehmen ein. Die Art und Weise, wie er seine Rolle wahrnimmt und ausübt, hat einen massgebenden Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Einig ist man sich darin, dass die Aufgaben und Pflichten des VR-Präsidenten gesetzlich nur zum Teil geregelt sind. Viele seiner umfangreicheren Tätigkeiten in der Praxis werden auf Gesetzesebene nicht abgebildet. Dies hat zur Folge, dass bei der Gestaltung der Rolle des VR-Präsidenten in der Regel ein grosser Freiraum offenbleibt.

Das Ziel dieser Studie besteht primär darin, zu einem besseren Verständnis der Rolle des VR-Präsidenten von kotierten internationalen Unternehmen in der Schweiz beizutragen. Die Aufgaben und Pflichten, die an diese Rolle geknüpft sind, wurden aus der nationalen und internationalen Governance-Literatur sowie aus der Corporate Governance- und der Leadership-Theorie abgeleitet. Aus den daraus resultierenden Ergebnissen wurde schliesslich ein eigenes Rollenmodell für den VR-Präsidenten entwickelt. Die empirische Untersuchung basiert auf einem kombinierten Ansatz von quantitativer und qualitativer Forschungsmethodik.

Die vorliegende Studie legt ihren Fokus insbesondere auf die verschiedenen Board-Systeme und analysiert deren Einfluss auf die Aufgaben und Rollen des VR-Präsidenten.

Ausserdem legt die Studie offen, dass die befragten Gruppen - VR-Präsidenten einerseits und CEOs andererseits - bezüglich ihrer Erwartungen an die Rolle des VR-Präsidenten in den wesentlichen Themenbereichen eine hohe Übereinstimmung aufweisen. Ferner wird aufgezeigt, wie sich die Wichtigkeit der betreffenden Rollen in Krisenzeiten verändert.

Die Ergebnisse dieser Studie sind jedoch nicht nur für VR-Präsidenten hinsichtlich ihrer persönlichen Rollengestaltung von grossem Interesse, sondern auch für CEOs und Personen aus dem Bereich Executive Search, die sich auf Board Appointments spezialisiert haben.

Kurzfassung (englisch)


The chairman of the board has a key position within an organization. The way he executes his roles has a substantial impact on the success of an organization. It is common understanding that the tasks and duties of the chairman of the board are only partially covered by law. The real - and much more extensive - tasks of a chairman of the board are not reflected in the laws. This situation, of course, gives board chairmen much freedom in the development of their roles.

The goal of this study is to contribute to the better understanding of the role of the chairman of the board of international Swiss companies listed on the Swiss Stock
Exchange. A role model for the chairman of the board was developed based on the responsibilities of the chairman of the board discussed in governance literature as well as on corporate governance and leadership theories. The empirical study was conducted with a combined approach of quantitative and qualitative research methodologies.

A strong focus in this study was put on the board systems and its influence on the tasks and roles of the chairman of the board. The study shows that the surveyed groups (consisting of chairpersons and CEOs) present a significant correlation within the essential subjects regarding their expectations of a chairman's roles. The study further shows how the importance of some roles changes during crisis situations.

The results of the study help chairpersons develop their own roles and give CEOs a better understanding of their roles. Executive search organizations, which conduct board appointments, receive helpful information for future recruiting of chairpersons.

Universität


Universität St.Gallen

Referent/Referentin


Gutzwiller, Thomas (Prof. Dr.)

Korreferent/Korreferentin


Hilb, Martin (Prof. Dr.)

Erweitertes Diss. Komitee



Fachgebiet


Betriebswirtschaftslehre (PMA)

Sprache


GER

Promotionstermin (dd.mm.yyyy)


21.02.2011

Erstellungsjahr (yyyy)


2010

Dokumentart


Dissertation

Format


PDF

Dissertationsnummer


3862

Quelle



PDF-File


dis3862.pdf

Dokumentverknüpfung


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letzte Änderung: 05/05/2014 - Allgemeine rechtliche Informationen - Datenschutz [ Nach oben ]