Metadaten







Promotionsordnung


PromO07

Kumulative Dissertation


ja

Titel


Performance Control in Buyer-Supplier-Relationships : The Design and Use of Formal Management Control Systems

Titel (englisch)



Autor/Autorin


Gebert, Konstantin

Unter Mitarbeit von


Hofmann, Erik (Prof. Dr.)

Geburtsdatum


22.05.1982

Geburtsort


München

Matrikelnummer


08-607-715

Schlagwörter (GND)


Supply-Chain-Management; Performance Management; Kontingenztheorie

DDC (Dewey Decimal Classification)


Sozialwissenschaften - 300

Freie Stichwörter (deutsch)


Zulieferer-Abnehmer Beziehung; Performance-Controlling; unternehmensübergreifende Steuerung

Freie Stichwörter (englisch)


Buyer-supplier relationships; management control systems; contingency theory of management

Kurzfassung


Der wirtschaftliche Erfolg eines Industrieunternehmens wird heutzutage oftmals zu grossen Teilen von der Leistungsfähigkeit der beteiligten Supply Chain Partner beeinflusst. Diese Abhängigkeit macht eine unternehmensübergreifende Betrachtung der Geschäftsbeziehungen zwischen Zulieferern und Abnehmern unabdingbar und verlangt nach einem Wandel vom traditionellen, isolierten Kunden- bzw. Lieferantenmanagement hin zu einer durch beide Partner gemeinsam koordinierten Steuerung der Leistungsparameter der Geschäftsbeziehungen.
Die Doktorarbeit befasst sich mit den Determinanten der unternehmensübergreifenden Performancesteuerung in industriellen Zulieferer-Abnehmer Beziehungen. Dabei werden die für Geschäftsbeziehungen zwischen Zulieferern und Abnehmern relevanten Leistungsparameter identifiziert, in Vergleich gesetzt und ihre jeweilige Wirkung auf den Erfolg der unternehmensübergreifenden Logistikprozesse analysiert. Entscheidend dabei ist die gleichzeitige Ermittlung von branchen- und produktspezifischen Rahmenbedingungen, um so systematisch Optimierungspotenziale und Leistungstreiber in Zulieferer-Abnehmer-Beziehungen identifizieren zu können.
Die auf diesem Wege gewonnenen Erkenntnisse können Praktikern helfen, grundsätzliche Zusammenhänge und Wechselwirkungen an der Schnittstelle zwischen Unternehmen besser zu verstehen und zeigen quantitativ die Bedeutung unternehmensübergreifender Steuerungsprozesse für den Erfolg von Geschäftsbeziehungen auf.

Kurzfassung (englisch)


Efficiency and effectiveness of transactional processes and activities are central to value generation in today's globalized business environments. Thus, a company's ability to best exploit performance potentials within buyer-supplier relationships has become a critical success factor in securing competition and improving a company's overall performance.
One powerful attempt to meet this challenge can be found in the application of cross-company management accounting approaches in order to execute performance control. However, implementation of suitable mechanisms and execution of control activities across company boundaries - commonly executed by both partners - is often insufficient because actual improvement potentials are not identified correctly.
This thesis addresses these challenges by providing a control process-oriented guideline, helping managers to systematically identify and analyze the weak points of their cross-company control activities. Furthermore, a conceptual model is developed to better understand conditions under which managerial control is effective by embedding the main control processes in an inter-organizational context.
Based on data from two equally structured surveys, one for the buy side and one for the supply side, the idea and potential of unbiased cooperative performance control is assessed on a quantitative basis. Embedded in a contingency-based research framework, several statistical methods are combined, to empirically test the assumed causalities and to increase knowledge about how to systematically measure, evaluate and improve performance in such business relationships. On the one hand, variance analysis is used to systemize and quantify the impact of contingent external factors on performance to give implications for performance evaluation processes. On the other hand, structural equation modeling helps to assess the mediating effect of control on the relationship's performance.
Findings support existing concepts in the fields of supply chain management and management accounting. As such, they contribute to the discussion by harmonizing existing knowledge from both disciplines. The findings also open the field for further research supporting companies in the design and use of performance control systems in buyer-supplier relationships.

Universität


Universität St.Gallen

Referent/Referentin


Stölzle, Wolfgang (Prof. Dr.)

Korreferent/Korreferentin


Herrmann, Andreas (Prof. Dr.)

Erweitertes Diss. Komitee



Fachgebiet


Betriebswirtschaftslehre (PMA)

Sprache


ENG

Promotionstermin (dd.mm.yyyy)


20.02.2012

Erstellungsjahr (yyyy)


2012

Dokumentart


Dissertation

Format


PDF

Dissertationsnummer


3956

Quelle



PDF-File


dis3956.pdf

Dokumentverknüpfung


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